Маркетинг-менеджмент – философия управления компанией на принципах маркетинга.
Маркетинг-менеджмент  как функция рассматривается не только во взаимосвязи с  задачами  в рамках процесса маркетинга , но и с задачами по руководству людьми и коллективом, ответственными за достижение целей предприятия.
Маркетинг-менеджмент предполагает целенаправленную координацию и формирование всех мероприятий фирмы, на уровне рынка и на уровне общества в целом.

Финансовый менеджмент является областью знания, которая напрямую связана с корпоративными финансами и рынками капиталов, с точки зрения принятия различных управленческих решений и затрагивает всех области финансов, в том числе оценку реальных, финансовых и не финансовых активов, управление рисками и производными финансовыми инструментами.
 

Целью данного курса является создание базы знаний, из которой студенты смогут развить организационную компетенцию. Курс рассматривает отношения между организационной деятельностью и поведением отдельных лиц, групп и, в целом, организаций. В процессе, акцент делается на важность межличностных проблем и вопросов, связанных с технологиями, разнообразиями на рабочем месте , стилями лидерства и глобализацией.

Курс Финансового Учета знакомит студентов с соответствующими концепциями учета на основе принипа начисления, и, с меньшим акцентом, с бухгалтерским учетом, основанном на кассовом методе. Применение концепций и понятий на практике будет показано в контексте “Case Studies” (напр. Starbucks).

До начала занятий необходимо будет выполнить предварительное задание. Домашние задания к главам даются до лекций, а все групповые задания и тесты будут проводиться в классе (не оцениваются). 

Товары и услуги проходят через набор взаимосвязанных операций и процессов с основной целью организации - увеличить прибыль для клиента.Разработать эти операции для достижения стратегического преимущества, является областью операционного менеджмента. Успешные организации в настоящее время регулярно собирают и анализируют данные для того, чтобы подготовить прогнозы, которые будут поддерживаться обоснованными решениями.

Международный междисциплинарный семестр с основным упором на деловом создании и управлении бизнесом. Это – опыт, основанный на реальных примерах в предпринимательстве. И это - возможность для студентов научиться правильно запустить собственную компанию, проектировать жизнеспособные модели предприятия, и что немало важно, умение взаимодествовать через профессиональные дискуссии со многими интересными бизнес-партнерами. 

Целью данного курса является создание базы знаний, из которой студенты смогут развить организационную компетенцию. Курс рассматривает отношения между организационной деятельностью и поведением отдельных лиц, групп и, в целом, организаций. В процессе, акцент делается на важность межличностных проблем и вопросов, связанных с технологиями, разнообразиями на рабочем месте , стилями лидерства и глобализацией.

Этот курс позволит студентам развить свои навыки общения и ведения переговоров для деловых целей ("Функциональное деловое общение"). Благодаря использованию соответствующей специальной литературы, упражнений, ролевых игр и тематических исследований, студенты смогут освоить основные типы ситуаций в общении, и выбрать свою собственную соответствующую стратегию и, применить эффективные методы общения. 

Необходимая составляющая знаний в бизнесе — управленческий учет и бюджетирование, позволяющие оценивать бизнес и принимать решения на разных уровнях. На занятиях Вы получите практические навыки управления финансовыми потоками для повышения эффективности работы предприятия и устойчивости бизнеса в целом.

Международные финансы можно рассматривать как расширение внутренних финансовых операций, так как здесь нет цели развить конфликт между внуртенней и международной финансовой сферой. Оба предмета направлены на принятие лучшего решения, чтобы увеличить прибыль для фирмы.Ключевым понятием является денежный поток.Основная цель ТНК по-прежнему такая же, как и у любой другой фирмы: максимальный доход акционеров.

Этот курс позволит студентам развивать короткие и долгосрочные планы для эффективного выполнения организационных целей. Благодаря использованию терминологии, упражнений и тематических исследований, студенты смогут дать критическую оценку реальных жизненных ситуациях, связанных с организационными вопросами, кадровым делом и мотивацией других сотрудников.

Идеей этого модуля является изучение различных способов, в которых информационные технологии тесно связаны с организационным контекстом. Студенты получат базовые знания об информационных системах и их влиянии на бизнес-процессы. Этот курс рассматривает основные принципы, связанные со стратегическими решениями, реализацией, использованием и оценкой информационных систем в организациях. 

На этом курсе, студенты будут пересматривать процесс управления и то, как стратегия вписывается в этот процесс. Кроме того, они будут учиться применять принципы ведения бизнеса и менять концепции управления в процессе стратегических решений. Теоретические модели будут использоваться для анализа ситуаций из учебников и реального мира. После завершения этого курса, студенты будут иметь более глубокое понимание всей сложности вопросов управления, возникших в связи с ростом международной конкуренции.

Курс иллюстрируют дополнительную сложность, исходящую от реализации теории маркетинга между различными культурами, законодательствами и политическими условиями, и будет предоставлять систематическую основу для разработки маркетинговых стратегий и политики, с акцентом на разработке и реализации программ.Задача - развитие навыков в планировании различных международных инструментов управления маркетингом.

Комплексное освоение основных возможностей, направлений и способов ускоренного подъема национальной конкурентоспособности в новых условиях многоуровневого расширения конкуренции и международного сотрудничества в интересах экономичного опережения лидирующих конкурентов; а также ускоренного создания и устойчивого удержания конкурентных преимуществ в первую очередь в наукоемких отраслях мировой экономики.